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联系人:邢经理

2015年工作总结

发布时间:2015-11-24

1127日,公司召开全体会议,陈迪主持。各部门对今年一季度开展的工作情况做了认真的梳理和总结,查找了不足,总结了经验,并阐述了明年的工作计划和打算,特别是针对如何更好地完成公司下达的全年工作目标提出了切实的措施和思路。

刘总就2015年运行所取得的成绩及存在的问题进行了汇总,指出了工作中的进步、也强调了工作中的发展瓶颈问题。对此,他提出了十个反映管理工作浮浅的现象,针对以上管理中的不规范、不认真的现象,刘总提出了2016年的工作思路:将在软件产品质量、销售、开发效率的突破上下功夫。并对管理干部进行了明确的定义。要求所有的管理层树立:团队意识、责任意识、奉献意识、客户满意意识。并严肃指出了人才聘用的基本条件是:能用心做事、有能力做事。他重申了两个提倡及两个不提倡:不提倡夸夸其谈,提倡谈思路、谈措施;不提倡强调对方的责任,提倡谈自己的责任。并要求各部门要认真面对工作中存在的不足,咬定目标,争取更大成绩。

  刘总在会议结束时,鼓励大家:通过各部门充分配合与支持完成2015年的工作,充分理解、觉悟、行动起来,让我们的企业再创新的辉煌。


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